企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂足夠的實力，企業(yè)文化是提高企業(yè)競爭力的強大精神動力緊迫性，不同企業(yè)有著不同的企業(yè)文化。一個優(yōu)秀的企業(yè)文化把員工的理想更適合、追求和企業(yè)愿景融為一體高效，把企業(yè)的生存、發(fā)展和企業(yè)的價值觀念等融為一體要素配置改革，從而激勵員工奮發(fā)上進體系，其文化的價值遠遠大于企業(yè)任何一個具體環(huán)節(jié)，甚至大于一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人帶動產業發展。良好的企業(yè)文化必然促進企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營業(yè)績的躍升責任製。兩年美國哈佛大學(xué)管理學(xué)教授花了四年多時間，對60多家公司進行四個項目的合作研究倍增效應。在其設(shè)定的11年考察期促進善治，那些具有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)總收入平均增長682%，其他企業(yè)則僅僅增長166%多樣性；公司股票價格整張901%，而其他企業(yè)為74%新格局；公司凈收入增長756%明顯，而其他僅為1%。該研究結(jié)果顯示：企業(yè)文化對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有著重大作用顯示。

　　如果一個企業(yè)內(nèi)部形成了這樣一種企業(yè)文化創新為先，那么就擁有了對企業(yè)大價值擁有共同語言。當企業(yè)中的員工使用相同的價值來判斷科普活動，共通的語言來交流創新延展，可以是企業(yè)大限度的減少溝通障礙和摩擦，提高溝通效率長期間，增加團隊凝聚力基本情況，提高員工生產(chǎn)力。

　　那么如何以優(yōu)秀的企業(yè)文化打造高效的績效團隊高端化？

　　團隊成功的關(guān)鍵在于團隊的凝聚力力量，而造就團隊的凝聚力的關(guān)鍵的團隊文化。是塑造團隊文化的關(guān)鍵就是在團隊行程與發(fā)展的過程中提煉團隊的價值觀提單產。團隊使命和團隊愿景深入實施，并以此為基礎(chǔ)逐漸行程相對固定的團隊氛圍。